Seit über 25 Jahren berate ich inhabergeführte Unternehmen mit der Engpasskonzentrierten Strategie, EKS, oft in Krisensituationen.
Aber die Herausforderungen, die ich in den letzten Jahren erlebt habe, sind neu. Und je größer der Druck wird, desto mehr sind Unternehmerinnen und Unternehmer gefordert, ihre Souveränität und Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen.
Damit gewinnt eine Frage an Brisanz: Wie können Unternehmerinnen und Unternehmer zu Gestaltern einer Zukunft werden, die wir wirklich wollen?
Als Antwort auf diese Frage und als Quintessenz aus über 25 Jahren Erfahrung habe ich die Engpasskonzentrierte Strategie, EKS, mit der Gemeinwohlökonomie, GWÖ, und Gamification zu einem systemischen Organisationsentwicklungsinstrument verbunden.
Mit seiner Hilfe können Unternehmer Krisen sicher meistern und ihr Unternehmen erfolgreich UND enkeltauglich weiterentwickeln.
IMDAHL INSTITUT
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